迷わず行けよ、行けばわかるさ！の精神

　私は2020年9月に発足したエンタメ・EC事業室で、アニメやキャラクターを中心としたエンタメ系特別号と、キャラクターアイテムの製作、販売、コラボイベントの企画などを行っています。 版元との折衝や作品研究から始まり、どんなアイテムを作り、どのように宣伝し、どのような販売戦略を立てるか？　毎回その作品ごとに一からの仕事で、常に「学び」があります。 版元とお客様に喜んでいただいた上で、社の利益も産み出す。この「三方良し」の結果を目標にしています。

　達成するために、課題の洗い出し、その解決策、解決策を実現するための具体的なオペレーションを考え、実行することが使命です。 例えば、販売減少が続く特別号の売上を維持しつつ、コストをどう削減するか？という課題に対し、特別号にアイテムを付けたセット商品を作る事で付加価値をつけ、販売単価を上げ、販売数の減少を補うこと、さらに製造数の見直しでコスト削減するという解決策を考えました。ここまではそう難しくないのですが、その実現のために必要な条件をクリアしていくこと、ここが難点でもあり、やりがいでもあります。新商品のための新たな商流を作るという難題があったのですが、なんとか実現できました。

　新聞に限らず、どの業界も「これまで通り」が通用しません。常に課題を見つけ出し、どうあるべきか？、どうしたらよいのか？を問い続けることは、学び続けることでもあります。知らないことを知り、今までしてこなかったことをすることで、また新たな発見ができること。それが醍醐味だと思います。